那些梦的代价——伍兹VS李昊桐
所以现在雷军回头去回忆2014,那些大概是痛并快乐的。
但是我们只卖1万份,伍兹不超过1万份。李丰:李昊那分答,跟知乎LIVE谁更work?张雪松:目前更看好知乎。
李丰:那些你觉得有逻辑能力的人是大家更容易找不到的?左志坚:因为逻辑能力特别强的人,在市场上其实是有更高定价的。一个行业首先是人的行业,伍兹如果说这些分工对别的行业的渗透率增加,伍兹使之成为一个社会的基础性行业,这个才是一个行业存活最大的护城河,因为最后让你活下来的一定是人。美食家觉得你这个餐厅好不好是美誉度,李昊开成巨大连锁的是知名度,美誉度肯定是溢价能力和扩张性最强的东西,而能量最大的是服务行业的美誉。
那些比如知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。书是反复使用的,伍兹你在每一本书里面都可以放上自己印好的阅读纸,伍兹填上自己的名字、微信ID、昵称、人生故事、阅读感受,到后面每本书里都会有厚厚的一摞,五六张、七八张纸,有的人会加微信互相交流,我们还做了一个线上系统,你可以看到所在的城市有几个人在看,可以看看能不能加微信等等。
我能理解李翔为什么有这个焦虑,李昊因为原来我们离这个行业太近了,到市场上面会发现,现在有写作能力,能写点像样东西的人太少了。
李丰:那些原则上所有的服务行业几乎只有一个护城河,就是品牌的美誉度。广告是短视频重要的收入来源,伍兹北半球已经与一些游戏厂商达成了合作。
创业初期,李昊董路先在一直播做直播,而将直播内容做成短视频会是乐播足球的核心产品。和骚客一样,那些乐播足球做的也是围绕比赛的争议和话题做解读。
王涛认为,伍兹今年是体育短视频行业塑形的一年,明年世界杯可能真正迎来爆发。对于王涛来说,李昊短视频的出现还解决了内容生产间歇期的问题。
(责任编辑:于金源)
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