2、西方我的具体工作内容　　主管常笑称我们是整个业务部的脑子，西方只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。

领导论坛参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。出席这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。

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出席高德纳提出的技术炒作周期曲线就非常值得参考。

影响带路这个方法能成功是因为大部分创业公司在短时间内没有足够的资源去应对所有潜在用户的需求。而想做有意义的工作只有一种方法，举办那就是做你热爱的事。

对于创业公司而言，外交时机是非常重要的。但很多企业创立时都没有考虑过市场大小，西方有些甚至后来才发现市场规模比他们预计的要大得多。

领导论坛幸存下来的Snapchat究竟有何特别之处?Snapchat做到的有效惊喜为：•新问题。让我惊奇的是，出席出现频率最高的两个方法是我之前从未想到过的：1.现有业务的衍生。

(责任编辑：刘华)

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